Special Group Lerende Organisaties

Duurzaamheid & Innovatie zijn niet meer weg te denken uit de huidige economie, ze zijn echt noodzakelijk om toekomstbestendig te zijn en te blijven. Wetgeving, concurrentiedruk, nieuwe toepassingen, veranderende rollen in de keten en veranderende professionele inzichten zijn  allemaal factoren die belangrijk zijn voor een organisatie. De organisaties moeten kunnen inspelen op deze omgevingsdynamiek, innovaties kunnen adopteren en zichzelf steeds kunnen aanpassen. Het gaat hierbij om de kleinere verbeteringen van vandaag alsook de grotere innovaties van morgen. Maar hoe doe je dat? Hoe word je een lerende organisatie?

Vaak zijn veel goede ideeën aanwezig, maar ontbreekt het aan executiekracht. Daarnaast is het een uitdaging om de innovatie op te schalen. Hoe adopteer en implementeer je als organisatie eigenlijk je innovaties? Strategie, inrichting en besturing van innovatie: hoe stellen we onze visie hierop scherp, hoe bereiken we onze doelen, hoe gaat dit op andere plekken en wat kunnen we leren van elkaar?

In deze Special Group gaan we aan de slag met de strategie en organisatie rondom innovatie. En staat juist de verbinding met alledaagse praktijk en het sparren met de andere deelnemers in het programma centraal.

Wil je samen met gelijkgestemden aan de slag gaan met het versnellen, het toetsen van de voortgang van jouw innovaties en het continu verbeteren van jouw organisatie? Herken je je in onderstaande uitdagingen?

• Hoe verander ik het gedrag van mensen in de organisatie?
• Hoe stuur ik een innovatieproces en welke methodes kan ik hiervoor inzetten?
• Hoe stimuleer ik als manager mijn medewerkers in innovatief denken?
• Hoe is jouw ‘verbetermotor’ ingericht, hoe stuur je op een optimale verbeteragenda?
• Op welke manier zit innovatie in de strategie verankerd?
• Waarom gaat een innovatieproces ook vaak niet goed?

Middels een zestal sessies gaan we samen scherpstellen hoe om te gaan met verschillende aspecten van de innoverende organisatie. Leren van en met andere deelnemers staat hierbij centraal. Met verschillende deelnemers uit verschillende sectoren verkennen we hoe innovatie en continu verbeteren kan landen: wat werkt en wat niet, en waarom?

Deels wisselen we handelingskennis uit op basis van elkaars casuïstiek en deels ontwerpen we in de sessies op onderdelen een veranderaanpak. Hierbij maken we gebruik van ontwerpmethoden en inzichten uit de design thinking-methodologie.

Het uitgangspunt van een Special Group is halen en brengen: eenieder brengt kennis in die we vanuit onze eigen ervaring verrijken. Deze reeks biedt daarmee een platform aan deelnemers en organisaties om van elkaar te leren. Iedere deelnemer kan de eigen inzichten over innovatie verbreden, laten challengen en aanscherpen. Elke deelnemer brengt minimaal één praktijkervaring in rondom een innovatievraagstuk. De focus ligt dus op toepasbare praktijkkennis, die we delen en verrijken. Tijdens de bijeenkomsten staan we slechts kort stil bij de theorie (de ‘bril’).

Tijdens de sessies gaan wij in op: gedrag, besturing en leiderschap, methodieken, de inrichting van de organisatie en de strategie.